流程优化设计再造专家
张国祥老师 15810168833
http://zhangguoxiang.blog.ifeng.com
发表 管理 分类 简介 头像 功能 音乐 友情链接 模板 个性域名

2011-08-31 9:09:01 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 307 次|评论 0 条

析“大家都这么做”作者:张国祥2011/8/30要问哪句话是中国人的最爱,我选“大家都这么做”!“大家都这么做”出现在中国人口中的频率可能最高。不信吗?我们上街找几个同胞问问。在一处不许乱扔垃圾的墙角,你问正在丢垃圾的阿姨,问她为什么不看看墙上的标语,她准会回答:“大家都这么做!要不然,地上会有这么多垃圾?”好像是问话的人错了,回答得理直气壮。碰到正在翻越马路栏杆的小伙子,问他为什么不走人行天桥,他准会回答:“看,大家都这么做!又不是我一...

查看全文>> 分享 浏览(307) 评论(0)

2011-08-27 11:32:23 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 296 次|评论 0 条

中小企业如何让管理者职业化?作者:张国祥2011/8/26如何让管理者职业化?这一问题困扰着不少中小企业。在一次讲课的现场问答环节,有位老板向我提问。他说自己本身就不够职业化,如何带领下属职业化,着实让他苦恼。希望我能够指教一二。我国的中小企业,在其成长初期,往往老板一人身兼数职,手下得力干将也是不分份内份外,哪里需要哪里上,大家养成了职责不分、职务不分的习惯,在企业规模不大时,这样的企业往往效率高、活力强。但是,当企业一旦成长起来...

查看全文>> 分享 浏览(296) 评论(0)

2011-08-26 14:07:45 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 305 次|评论 0 条

企业需要重新确立人才的定义作者:张国祥2011/8/25人们在谈到企业用人、留人和育人时,这里的人似乎是员工和人才不分的,可是当我们谈到提高员工待遇把人留住时,分歧就出现了。前面的人是广义的员工概念,后面的人就成了狭隘的员工概念,似乎专指有特殊技能或重要岗位的员工。以至于有人提出惠及全体员工的福利措施时,总有好心人提醒,只能针对企业的有用人才,否则,企业就负担不起之类的话云云。那么到底什么样的员工才能算作企业的人才?有没有统一...

查看全文>> 分享 浏览(305) 评论(0)

2011-08-25 11:27:20 编辑 删除

归类在 流程管理 |浏览 299 次|评论 0 条

流程管理有威力,不神秘作者:张国祥2011/8/24前几天和一个西部企业的培训主管交流,她让我给他们企业中高层设计二天的管理培训课程。在谈到讲课内容时,我提到要不要介绍流程管理技术,她连连拒绝:我们企业管理水平低,讲流程那不是让他们听天书,还是以后再说吧。由此看来,人们对流程管理的认识还存在很多误区,似乎流程管理是最新技术,是高端技术,更是时髦技术,对于基础管理差的企业根本用不着、用不上。从未了解流程管理技术的人有此认识,一点也不奇...

查看全文>> 分享 浏览(299) 评论(0)

2011-08-24 10:55:01 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 332 次|评论 0 条

安居乐业,把根留住——从阿里巴巴30亿置业贷款计划说起作者:张国祥2011/8/23从网易的大幅涨薪计划,到腾讯的10亿元员工“安居计划”,再到阿里巴巴的30亿置业贷款计划……互联网企业接连上演员工分享企业发展蛋糕的好戏,让业界好不热闹,让众多工薪族好不羡慕!为什么阿里巴巴们的安居计划能够博得人们的眼球?因为太多的中小企业忽视了员工的居住需求,太多的中小企业没有长远打算。太多的中小企业视员工为过客,没有留住员工的长远打算,这样的企业...

查看全文>> 分享 浏览(332) 评论(0)

2011-08-14 13:30:33 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 346 次|评论 0 条

张国祥老师应邀在安徽合肥讲授流程管理转自中小企业规范化管理网  通讯员  小陈8月13日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应安徽新安人才网和安徽春天物流有限公司的联合邀请,在安徽合肥讲授流程管理的技术方法实战操作课程。安徽春天物流有限公司的中高层管理人员一百余人参加了学习和讨论。本次讲座根据企业的要求,围绕如下内容展开:了解什么是流程、流程能给企业的发展带来什么、如何进行流程的...

查看全文>> 分享 浏览(346) 评论(0)

2011-08-13 12:42:19 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 308 次|评论 0 条

张国祥老师应邀再赴浙江大学讲授规范化管理转自中小企业规范化管理网  通讯员  小陈八月十二日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应浙江大学经济学院继续教育中心的再次邀请,为顺德水业控股有限公司浙江大学企业管理干部培训班(第二期)学员讲授规范化管理课程。讲座在浙江大学经济学院举行,顺德水业控股有限公司中高层管理人员三十七人参加学习和讨论。讲课围绕什么是规范化管理、如何开展规范化管理...

查看全文>> 分享 浏览(308) 评论(0)

2011-08-12 9:15:28 编辑 删除

归类在 流程管理 |浏览 365 次|评论 0 条

数据传递不准确,流程怎么改?——小型物流公司送货单传递流程作者:张国祥2011/8/11本人《数据不准确,问题在哪?》一文得到了提问网友的进一步反馈。我首先感谢这位老板的无私和坦诚,让我有机会把问题回答得更有针对性,也给企业管理的同仁提供了现实的案例。下面是这位网友的最新留言:谢谢张老师,我确实是一个凭感觉做事的人,原则性不好。公司有3量送货车,厂家来货库房收货,然后把单子交办公室;办公室开出库票给超市,库房备货人员凭备货联备货装车,然...

查看全文>> 分享 浏览(365) 评论(0)

2011-08-11 8:42:58 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 343 次|评论 0 条

创业期如何建设企业文化?——张国祥老师课堂答问作者:张国祥2011-8-8创业就想到企业文化建设,这位老板实在是有眼光。但凡伟大的企业都是在创业初期就制定了长远的目标和伟大的愿景。坚定的目标、清晰的愿景是支撑和引导企业一步步长大的基石和土壤。提炼企业的目标、愿景,再加上界定企业的是非判断标准,就是创业初期企业文化建设的主要内容。目标是企业前进的方向,愿景是企业成员工作的动力。这只能由老板提出。员工认可就会跟随你,不认可...

查看全文>> 分享 浏览(343) 评论(0)

2011-08-10 8:20:20 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 283 次|评论 0 条

下属不长记性,怎么办?——张国祥老师课堂答问作者:张国祥2011-8-8下属不长记性,问题出在主管(或老板)身上。因为你没有给他清晰的目标,因为你没有及时检查布置的工作。或者你没有兑现之前的承诺。这就叫“以其昏昏,使人昭昭”。解铃还须系铃人。为什么下属记不住你安排的工作?为什么下属完不成你布置的任务?为什么下属达不到你的要求?主管(老板)自身的问题解决好了,下属的记性就一定会好起来。让下属长记性的方法有多种,以下三种都被实践证明不错。...

查看全文>> 分享 浏览(283) 评论(0)

关于博主

张国祥老师

张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家 15810168833 网站:www.zhangguoxiang.com 转载请署名!

博文相关

相册

您还未上传图片,点击此处上传

音乐

统计

  • 博文(1319)
  • 总访问(827804)
  • 建立时间:2009-05-08
  • 最后登录:2017-06-23

扫一扫

有不一样的发现