流程优化设计再造专家
张国祥老师 15810168833
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2014-08-27 22:01:53 编辑 删除

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张国祥老师应邀参加联创第295期“系统的力量”(昆明)公益活动转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月27日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参加联创世纪第295期“系统的力量”昆明公益活动。活动在云南省昆明市西驿酒店二楼会议厅举办。张国祥老师在活动上分享了流程管理的创新理念与实战方法。张老师从转变观念入手,对企业实施流程管理必须重新认识企业、认识管理...

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2014-08-23 14:29:51 编辑 删除

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如何确定三四级流程名称? 作者:张国祥2014年8月18日在指导企业人员梳理、优化流程时,越来越感到确定流程名称是一大难点。确定流程名称,在笔者的流程管理体系中就是确定三级、四级流程名称。一级管理流程是组织架构,也就是战略分解或管理功能划分;二级管理流程是岗位设置,让管理功能找到承载点;三级管理流程是企业主要事务工作的职责划分,四级管理流程就是围绕事务工作展开的具体活动。笔者提出企业管理流程四级分类是基于咨询实践的总结,得到...

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2014-08-18 9:43:11 编辑 删除

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张国祥老师应邀在郑州讲授流程管理转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月16、17日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应郑州汇贤企业管理咨询有限公司的邀请,在郑州大河公馆七楼会议厅讲授企业流程优化的技术方法课程,汇贤咨询第75期总裁(职业经理人)班学员参加了两天的学习和讨论。张国祥老师从改变不合适宜的观念开始,重新定义了什么是企业、什么是管理、什么是部门、什么是人才、什么是敬业……张老师对流程和...

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2014-08-14 14:24:05 编辑 删除

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企业战略梳理的意义、方法与原则作者:张国祥《新材料产业杂志》约稿概述:本文节选自作者即将出版的专著《公司化运作指南》上篇《管理体系建设指南》第三章《清晰战略》。本文从何为企业战略、清晰战略意义、梳理战略方法、战略论证程序、战略调整原则五个方面对中小企业战略梳理与优化调整进行了深入浅出地解读。一、何为企业战略企业战略就是企业的定位和取舍,通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么,用什么方式做,在什...

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2014-08-11 19:32:17 编辑 删除

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联创公司化运作系统班第四期第一阶段系统学习在上海圆满结束转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月10日下午六点,随着朱栩老师主讲的管利系统课程的圆满成功,联创公司化运作系统班第四期第一阶段系统学习在上海浦东圆满结束。联创公司化运作第四期系统学习结业典礼在上海浦东新区正地豪生大酒店四楼会议厅举行。三位导师潘俊仁、张国祥、朱栩出席典礼,并分别给获得学习冠亚季军的团队学员颁奖。来自北京、广东、上海、山东、...

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2014-08-10 17:48:54 编辑 删除

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联创公司化运作系统班导师晚宴在上海浦东隆重举行转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月9日晚,联创公司化运作系统班第四期导师晚宴在上海浦东新区正地豪生大酒店三楼宴会厅隆重举行。圆满完成管人系统课程的潘俊仁老师、管事系统课程的张国祥老师,和明天即将闪亮登场主讲管利系统课程的朱栩老师共同出席晚宴,并分别向全体学员致辞。被随机选中的主持人、学员上海时正实业公司总经理吴洪明先生,和联创上海公司业务精英谢海琴美...

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2014-08-10 17:46:51 编辑 删除

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联创公司化运作系统班第四期管事系统授课圆满成功转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈2014年8月7、8、9日,联创公司化运作系统班第四期继潘俊仁老师主讲的管人系统圆满成功之后,张国祥老师主讲的管事系统也获得圆满成功。张国祥老师在课堂分享了公司化运作管事系统的“决策理事、流程省事、职责明事”三个关键主题,讲授并指导学员学会了企业管理问题自我诊断方法、企业决策分类方法、企业战略梳理下的组织架构设计方法、岗位...

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2014-08-07 11:04:49 编辑 删除

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联创公司化运作系统班第四期上海隆重开课转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年8月6日下午六点,联创公司化运作系统班第四期在上海浦东新区正地豪生大酒店四楼会议厅隆重开课。来自云南、贵州、四川、广东、北京、山东、安徽、江西、江苏、浙江、上海等地的36家企业120名企业负责人及高管参加开学典礼。另有10名前三期系统班的复训学员也参加了开学典礼。企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪首席流程专家导师张国...

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