流程优化设计再造专家
张国祥老师 15810168833
http://zhangguoxiang.blog.ifeng.com
发表 管理 分类 简介 头像 功能 音乐 友情链接 模板 个性域名

2017-02-16 10:38:00 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 79 次|评论 0 条

绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。目前太多企业只有绩效考核,没有绩效管理;只有结果打分,不管过程改善。甚至很多企业只知绩效考核、不知绩效管理。实施绩效考核的企业员工报怨的多、满意的少。为什么会这样? 可能存在的原因如...

查看全文>> 分享 浏览(79) 评论(0)

2017-02-04 9:27:23 编辑 删除

归类在 张国祥老师 |浏览 94 次|评论 0 条

进行流程优化的企业需要对职责进行调整,流程优化的成本导向法,让企业将高阶岗位担负的职责转移到了低阶岗位,职责也必然随之转移。企业战略转移,员工能力提升,组织架构调整,岗位设置变动,都需要进行职责的调整。职责调整的程序如下:1、设计调整方案草案。2、按照职责界定原则审核,防止出现同一职责多岗位负责现象。3、均衡检讨新增职责的岗位工作量,转移部分简单职责到其他岗位,不让同一岗位承担过多职责,如果不同岗位工作轻重不均,就会影响企业...

查看全文>> 分享 浏览(94) 评论(0)

关于博主

张国祥老师

张国祥老师--企业规范化管理实战专家|流程管理专家 15810168833 网站:www.zhangguoxiang.com 转载请署名!

博文相关

相册

您还未上传图片,点击此处上传

音乐

统计

  • 博文(1319)
  • 总访问(827824)
  • 建立时间:2009-05-08
  • 最后登录:2017-06-23

扫一扫

有不一样的发现